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CASO PRACTICO

ACONTINUACION PRESENTARE EL CASO PRACTICO.


En las oficinas de trabajo en la empresa Google, se tienen 50 maquinas marca Apple, una impresora laser marca Epson, una impresora inyección de tinta marca Epson, y 3 impresoras de matriz marca HP.
 

El responsable del funcionamiento del equipo de cómputo y control de insumos de este departamento es el Lic. Carl McClour, jefe de informática.
 

El mantenimiento preventivo se realiza 3 veces al año (hace un mes fue el ultimo) por una empresa externa llamada Facebook.
El departamento de trabajo de dicha empresa inicio los trabajos del mes de septiembre del 2012 con el siguiente material: 19 tóner para impresora, 30cartuchos de tinta, 250 CD’s, 50 DVD, 600000 hojas bond tamaño carta. El inventario mínimo o stock debe ser de 25, 15, 190,60 y 70000.

 

El consumo de insumos promedio semanal es de:
• 5000 hojas de papel en la impresora laser y 2500 hojas en las de inyección de tinta.
• un tóner de impresora tiene una vida útil de 2000 hojas y el cartucho de tinta para la impresora que se tiene actualmente, es muy especial y solo dura para imprimir 500 hojas, imprimiendo de calidad normal.
• Se utilizaron 20 Cd’s para grabar documentos importantes de los empleados del mes de Abril y 10 DVD’s para la información de trabajo y proyectos con iniciativa.

 

El Lic.McCluor realiza el inventario de insumos por mes. El cual lo recibe el Lic. Macclein
 

Durante el tiempo las oficinas presentaron los siguientes problemas:
• 500 hojas estaban arrugadas incluso tenían agujeros
• La impresora Epson de numero de serie 458902273 no imprimió nada, imprimió el sábado pero con rayas y manchas de tinta
• Otra impresora Epson con no. de serie 123456789no encendió el viernes
• Un cartucho tóner salió chorreando tinta
• 2 cajas de un paquete de 70 Cd’s salieron rayados. (se registro su No. De serie el cual es: 987654321)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© 2012 by Héctor valenzuela, uriel gonzalez y kevin chavez.

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